我縣召開政府投資工程建設暨質量管理工作推進會

      儀隴新聞網訊（記者 尹小麗）為解決好項目建設進度和建設質量“兩張皮”問題、項目規劃設計和施工管理“兩張皮”問題，2月18日，我縣在儀隴會堂召開全縣政府投資工程暨質量管理工作推進會。縣委副書記、縣長郭宗海安排部署我縣政府投資工程建設暨管理工作，從嚴管理項目建設，確保項目進度、質量提升。 

      縣委副書記、縣長郭宗海出席會議并講話，縣委副書記任萍，縣委常委、常務副縣長李虹波，縣委常委、縣委宣傳部部長蒙朝貴，縣委常委、縣總工會主席樊莉君，縣委常委、縣委統戰部部長饒又銘，副縣長陳智、何華、嚴清權、吳翰林參加會議。

      李虹波主持會議。

      會上，郭宗海深入淺出地剖析了造成項目建設進度和建設質量“兩張皮”問題、項目規劃設計和施工管理“兩張皮”問題的原因。相關建設、施工單位思想重視不夠，缺乏進度意識、負責態度、工匠精神；施工組織不力，責任人員不到位、力量組織不到位、相互協調不到位；過程監管不嚴，施工單位執行不嚴、監理單位監理不嚴，現場代表監管不嚴；工藝水平不高，缺乏一批具有較高資質的本土企業，缺乏一支具有較高技能的工人隊伍，缺乏一批具有過硬本領的現場代表。他希望大家深研細查找問題、明根源，深刻反思，引起重視務必把準把住突破口。

      郭宗海強調，發現問題不是目的，解決問題才是關鍵。政府投資工程建設事關全縣經濟發展大局，事關老百姓民生改善。他要求，各級各部門要逗硬執行“四大機制”，力爭通過3到5年時間努力，堅決把政府投資工程建設的質量和水平提升到一個全新的高度。要逗硬執行領導常聯系機制，每個重點項目的牽頭領導要堅持掛帥出征、靠前指揮，每月深入項目一線調研或現場辦公 不得少于4次，確保項目建設中遇到的具體問題在第一時間發現、第一時間解決。要逗硬執行常規督查機制，加大對“十件大事”和130個縣級重點項目的督查力度，各項目業主單位要對照“四項工作”確定的季度目標安排，進一步把工作進度細化到周、責任到人，每周開展自查自糾。要逗硬執行“四級”監管機制，施工單位重點管好項目經理、技術負責人和安全員，現場組織施工、把控安全質量，并且要對工程質量、工程安全負責。監理單位重點管好安全監理員、結構監理員和水電監理員，落實到位。建設單位要嚴管好現場代表；主管部門要重點對建設單位、施工單位、監理單位的責任履行情況和制度執行情況，常態化開展督查檢查。要逗硬執行再監督機制，重點是監督政府投資項目建設規劃、設計、施工是否統一，質量、工期、施工工藝是否達標，主管部門、分管負責人、現場代表是否履職盡責。

      針對項目建設，郭宗海要求各級各部門要搶先發力攻重點、抓落實，務必立說立行開好局：倒排時間抓開工，搶抓機遇儲項目，多措并舉籌資金。

      會上，李虹波傳達了全省加快推動基礎設施等重點領域補短板工作電視電話會議精神，并結合我縣項目建設情況，作了安排部署。（編輯/吳蘭）

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