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    在保障中戰斗,在戰斗中保障 ——回憶父親洪學智在抗美援朝戰爭中開拓現代后勤工作

    我的父親洪學智于1950年10月奉命奔赴朝鮮前線,任中國人民志愿軍副司令員,分管司令部、特種兵和后勤工作??姑涝瘧馉幹?,廣大后勤官兵邊保障邊戰斗,付出了極大犧牲,完成了繁重的后勤保障任務,有力保障了戰爭的最終勝利,用生命和鮮血書寫了對祖國的忠誠。

    善于適應形勢任務變化,著眼新的作戰樣式,探索建立集中統一后勤指揮體系,形成了合成軍隊后勤組織結構。相較國內作戰,抗美援朝戰爭遠離后方,補給方式由分散就地籌措、就近保障,發展為依靠國家、統一供應。面對陌生的戰場、陌生的敵人、陌生的作戰樣式,父親深入分析戰局,及時向彭德懷司令員、軍委提出后勤要加強組織領導、實行集中統一指揮的建議。軍委批準并決定成立志愿軍后方勤務司令部(以下簡稱志后),任命我父親兼任司令員,同時調配諸兵種協同后勤作戰。志后除負責統一管理朝鮮境內我軍一切后勤組織與設施,還統一指揮配屬后勤系統的各部隊。根據作戰后勤保障需要,在兵站、分部以及財務、軍需、衛勤、軍械等專業做了充實完善,制定了工作機制和標準,形成了統一指揮、上下銜接、前后貫通,能打、能防、能運、能供的全能保障體系,實現了由單一兵種后勤向諸兵種合成后勤的轉變,提高了志愿軍后勤保障能力。

    善于透過現象抓本質,針對戰爭初期后勤保障的被動局面,提出實行劃區供應與建制供應相結合,把戰役后方的穩定性與戰術后方的機動性緊密結合起來。戰爭初期,志愿軍后勤分部按照作戰方向部署兵站,對部隊實施跟進保障,分部與兵團后勤之間缺乏明確分工,一定程度上造成保障工作的被動。通過調查研究和實戰摸索,志后及時對后勤供應保障體制作出調整,把祖國口岸到一線各軍之間劃為戰役后方,劃分若干供應區,取消兵團后勤,設立分部直接對各軍實施供應;再把軍后勤至前沿陣地劃為戰術后方,由軍以下部隊按建制供應。這種體制符合與作戰指揮體制相一致的原則,理順了供應關系,提高了保障效率。與此同時,根據戰場需要實行后勤保障戰斗化,履行“指揮戰斗、組織供應”的雙重職能,確保志愿軍后勤“在保障中進行戰斗,在戰斗中實施保障”,扭轉了不利局面。與戰爭初期相比,車輛損失率由42.8%下降到1.8%,物資損失率由13.4%下降到10.8%,運輸效率提高76%。

    善于抓住主要矛盾,堅持“千條萬條運輸是第一條”,奇跡般地建立起“打不爛、炸不斷、沖不垮的鋼鐵運輸線”??姑涝笄诒U侠щy和挑戰超乎想象,出國部隊糧食被裝供應、彈藥武器補充、傷病員救護治療等都有許多難以克服的困難。在每天幾千架次敵機狂轟濫炸的情況下,即使后方物資再充足,運不上去也沒用,傷病員不能及時運下來,許多戰士會失去寶貴生命,運輸就成了主要矛盾。志后抓住運輸這個關鍵,采取構建運輸網絡、組織接力運輸、開展對空作戰、隨炸隨修隨通等針對性措施,在沒有制空權的情況下,粉碎了敵人的“絞殺戰”“窒息戰”,取得了最大保障成效。1951年1月到1952年2月的一年多時間里,敵機轟炸量增加了7倍,我軍物資運輸量不但沒有減少,反而增加了兩倍以上,前線官兵稱贊志愿軍運輸線是“鋼鐵運輸線”“生命線”。

    善于走群眾路線,汲取群眾智慧,集聚群眾力量,創造性解決后勤工作難題。志后經常開“諸葛亮會”,問計于官兵,總結部隊特別是基層一線的有效經驗做法并加以推廣,克服了許多困難。比如,戰爭初期,志愿軍長期吃不到蔬菜,加之基本晝伏夜出,很少見陽光,導致一些官兵缺乏維生素,得了夜盲癥。有官兵得到朝鮮老百姓治療夜盲癥的土法子:一個是煮馬尾松針湯喝,一個是吃小蛤蟆骨朵(蝌蚪),我父親發現有效后立即推廣,加上供應的食品不斷豐富,很快消除了部隊夜盲癥。又如,在火車運輸上,采用“游擊車站”和“羊拉屎式裝卸”等方式在站外“分散甩車、多點裝卸”;對因緊急搶修經不起火車頭重壓的鐵路橋,采取“頂牛過江”的辦法,在火車過江時將車頭調至列車尾部,用車頭頂著較輕的車廂過橋,橋對面再用另一個車頭拉走。再如,在公路運輸上,將成連成排運輸改為分散運輸跑單車,實行分段包運制,沿線挖掘隱蔽掩體,減少人員、車輛損失,提高運輸效率。

    通過抗美援朝戰爭的實踐,黨中央、中央軍委和毛主席對于后勤現代化建設有了一個全新的認識。很多高級干部也深刻認識到,在現代戰爭中,后勤保障占有極其重要的戰略地位,物資供應的多少和及時與否,直接影響甚至決定戰役的規模和持續時間,成為指揮員定下決心和實施部署的主要依據之一。抗美援朝戰爭后勤工作實踐和經驗充分說明:

    后勤力本身就是戰斗力的重要組成部分,不是戰斗力之外的保障因素??姑涝瘧馉幨浅鰢鲬?,遠離后方,以前我軍所熟悉的主要是“他供”的方式已由“自供”所取代。部隊前線作戰,后勤力已成為戰斗力的重要組成部分,完全不是可有可無、可以忽略的戰斗力之外的保障因素。

    后勤力是戰斗力持續生成的保證。一線部隊的戰斗力是動態的,不是固定不變的,有一個持續生成的過程。如果后勤保障不及時,戰斗力自然就會下降。這時候,后勤保障顯得尤為重要,部隊機動開進、糧彈物資補給、傷病員轉運救治等后勤力,是部隊戰斗力持續生成的重要支撐。

    后勤運輸線是戰斗力的“生命線”??姑涝瘧馉幋虻街泻笃?,從某種意義上說就是拼后勤。由于我軍后勤補給方式落后,加之美軍強大的空中封鎖,交通線受阻,致使戰斗物資主要靠士兵隨身攜帶,往往只能支撐一周的作戰行動。血的事實證明,物資再多,運不到前線,送不到一線官兵手上,都是沒用的。戰爭中,后勤運輸線是真正的“生命線”“勝利線”“救命線”。

    后勤工作也要諸軍兵種協同作戰,才能實現戰斗化保障。在戰斗中保障,在保障中戰斗,是志愿軍后勤保障的真實寫照。正是由于志愿軍后勤部隊自身有較強的作戰和防護能力,才能突破美軍的層層封鎖,將彈藥物資源源不斷地送到前線,保證了戰爭取得最后勝利。以上這些用生命和鮮血換來的寶貴經驗,是十分珍貴的,對加速推進我軍后勤現代化建設具有開拓性和奠基性的重要作用。

    (作者系吉林省原省長,中國人民志愿軍副司令員兼后方勤務司令部司令員洪學智之子)

    編輯:張雨婷 責編: 編審:蒲勇 監制:鄧曙光

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