二胎開放政策進入第五年,母嬰行業(yè)市場規(guī)模早已達到萬億級,這從2019年公布的數(shù)據(jù)可見,當(dāng)時的母嬰行業(yè)市場規(guī)模就已達3萬億元,且在未來十年還將保持在20%~30%的高增長率。直面這一藍海,以若羽臣為代表的電商服務(wù)商,早早便開始著手布局母嬰市場,一路乘勢發(fā)展,同時還向多領(lǐng)域布局,才有了今時今日的若羽臣。
圖:來源于網(wǎng)絡(luò)
追根結(jié)底,作為電商服務(wù)商的若羽臣何以走得如此遠?離不開前期若羽臣,極具先見的布局,以及后期對精細化運營的堅持,才能一路“過關(guān)斬將”為服務(wù)的品牌護航,成長為如今的上市公司。
瞄準(zhǔn)市場需求,找準(zhǔn)發(fā)展之路
皆知新消費需求的出現(xiàn),意味著新機會的出現(xiàn),這從嗅覺十分敏銳的若羽臣身上可以看出,從2013年切入這一市場,搶占母嬰賽道的先機,若羽臣取得了不俗的表現(xiàn)。像美贊臣、合生元、哈羅閃等知名母嬰品牌,就都曾與若羽臣合作過。更值得一提的是,受益于這些母嬰品牌服務(wù)所打下的基礎(chǔ)促使,若羽臣一方面持續(xù)深耕母嬰領(lǐng)域,做大做強,另一方面也在逐漸轉(zhuǎn)向美妝個護、保健品、食品等多領(lǐng)域發(fā)展,齊頭并進。
圖:美贊臣618
堅守運營之道,鞏固自身實力
在精細化大背景下,學(xué)會用數(shù)據(jù)分析,用戶從哪來、對什么感興趣、為什么流失尤為重要,若羽臣以數(shù)據(jù)作為有力支撐,驅(qū)動后端精細化運營,聚焦數(shù)據(jù)開展管理,把握好目標(biāo)用戶畫像,為品牌穩(wěn)站市場賦能。為此,若羽臣還為品牌商提供包括線上代運營、渠道分銷以及品牌策劃,服務(wù)內(nèi)容涵蓋品牌定位、店鋪運營、渠道分銷、整合營銷、數(shù)據(jù)挖掘、供應(yīng)鏈管理等,這樣一套完整的體系,也促使著服務(wù)商與品牌商前進。
圖:來源于網(wǎng)絡(luò)
掘金萬億母嬰市場,若羽臣立足于此,憑借精耕細作的運營之道,多領(lǐng)域游刃有余迎大發(fā)展。而行至未來,相信若羽臣仍會做不斷嘗試和迭代更新,給目前服務(wù)的80+品牌商帶來更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。