層層傳導壓力 確保10件大事干一件成一件

       儀隴縣委副書記、縣長郭宗海：

　　10件大事，事關重大。今年以來，儀隴縣始終堅持目標導向、 問題導向、責任導向，集中人力物力、強化要素保障，堅定推進10件大事， 全年計劃投資88.78億元，完成投資97.85億元；26個子項目中，G245儀隴段道路改擴建工程、天坤職業中學建設項目、帥鼎香維生素飲料生產項目等5個子項目提前完工。

　　在推進過程中， 我們主要采取以下舉措。一是壓緊壓實責任。成立10件大事推進辦公室， 配備行政編制3個，專職專責督查全縣10件大事， 對每件大事所涉項目實行 “一名牽頭縣級領導、一個責任部門、一名責任人”的工作機制；按照“季有目標、月有計劃、周有安排、日有進展”要求，制定10件大事“一表清”，對每個子項目進行工期倒排、目標倒逼、時間倒計、任務倒推，要求所涉項目每月目標形象進度必須比市委下達目標進度要求提前一個月。二是創新推動舉措。選拔行業專家型人才，成立了項目質量再監督機構，出臺 《關于實施政府投資項目再監督的通知》等文件，將10件大事所涉項目納入監督范圍， 建立問題清單及整改臺賬， 將發現的問題及時反饋責任單位，采取“四不兩直”方式反復監督，直至問題整改到位為止， 保證了10件大事子項目建設規范。同時，建立10件大事微信群，縣委、縣政府主要領導、項目建設分管領導、 責任單位主要領導全部入群，及時在微信群公開“晾曬”項目建設情況照片，特別是第四季度，堅持每天晚上清點現場加班人員和機械數量，及時將完成情況、晚上加班人數和機械情況一一晾曬，營造了“人人圍著大事干、事事圍著大事轉”的濃厚氛圍。三是逗硬督查考核。建立健全10件大事評價考核機制，每完成一項，且督查無欠進度記錄的， 責任單位在年度目標考核中增加綜合考核分值5分；被市委目標績效辦掛牌通報為欠進度的項目，由單位主要負責人說明原因，提出整改意見，形成人人負責、失責問責的鮮明導向。

　　10件大事， 事關長遠。2020年，儀隴縣計劃實施10件大事27個子項目，年度計劃投資88.54億元，計劃開工項目12個、續建項目15個，計劃完工項目14個。 其中， 產業類項目12個、 投資46.74億元，基礎設施類項目3個、投資6.4億元，民生類項目12個、投資35.4億元。

　　下一步， 儀隴縣將緊緊圍繞10件大事支撐項目，以決戰必勝的決心，強力推進、強力實施。將繼續實行一月一督查、一月一考核、一月一通報，加大明察暗訪力度， 切實把壓力傳導到責任主體和責任人員， 確保10件大事做一件是一件、干一件成一件、成一件像一件，為南充建設成渝第二城、爭創全省經濟副中心貢獻儀隴力量。